分類彙整:Under Armour

外媒:美運動品牌Under Armour有意並購Lululemon

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

贏商網 http://www.winshang.com2015年11月30日10:55來自:晨哨網 核心提示:據《紐約郵報》近日報道,美國新銳運動品牌UnderArmour可能會Lululemon伸出橄欖枝,商討並購的可能性。UnderArmour最近積
贏商網 http://www.winshang.com2015年11月30日10:55來自:晨哨網
核心提示:據《紐約郵報》近日報道,美國新銳運動品牌UnderArmour可能會Lululemon伸出橄欖枝,商討並購的可能性。UnderArmour最近積極尋找收購對象,以實現業務轉型。
據《紐約郵報》近日報道,美國新銳運動品牌UnderArmour可能會對Lululemon伸出橄欖枝,商討並購的可能性。

兩年前,Lululemon和UnderArmour還是旗鼓相當的競爭者,但是在之後的兩年裡,UnderArmour表現一路強勢,Lululemon卻陷入困境,創始人ChipWilson退出公司董事會,並清空所有持股。目前UnderArmour的總市值約達199億美元,而Lululemon的市值卻隻有74億美元。

UnderArmour最近積極尋找收購對象,以實現業務轉型,幫助公司進一步發展。今年,公司投資5.6億美元收購瞭健身appMyFitnessPal和Endomondo,試圖打造 全球最大的數字化健康與健身社區 。

UnderArmour的發言人拒絕對此發表評論,但是有內部消息稱,與Lululemon的交易並不在公司計劃之內。

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UnderArmour安德瑪是下一個MichaelKors-

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

截至6月30日的二季度,Under Armour Under Armour 背心 最大品類服裝銷售增長放緩至18.9%的七年最低增速 市場有風險,投資需謹慎 過去兩年運動行業的明星毫無疑問是adidas AG (ADS.DE) 愛迪達集
截至6月30日的二季度,Under Armour Under Armour 背心最大品類服裝銷售增長放緩至18.9%的七年最低增速
市場有風險,投資需謹慎
過去兩年運動行業的明星毫無疑問是adidas AG (ADS.DE) 愛迪達集團,在多年與行業“一哥” Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐吉集團的競爭中始終處於下風的德國集團,憑借著一系列新的產品以及此前較低的基數,增長大幅領先其長期競爭對手。
不過,如果把時間放長至五年,那麼adidas AG 愛迪達集團則不得不再次戴上其“千年老二”的尷尬帽子,因為運動行業近年的真正明星仍然是美國企業——以緊身衣知名,且“幸運”地在NBA 明星Stephen Curry 斯蒂芬·庫裡和威爾士、皇傢馬德裡、1億歐元先生Gareth Bale 加雷斯·貝爾雙星冉冉升起之時就選擇瞭二人或服務的俱樂部代言或贊助的Under Armour Inc. (NYSE:UA) UA 籃球背心
創立於1996年的僅有20年歷史的Under Armour Inc. 安德瑪今天的成功更多的可能是偶然和幸運,但是,哪一個企業成功敢說不是偶然和幸運呢?
但是,這另一顆美利堅運動巨星能否像僅有40年歷史的Nike 耐吉打敗擁有70年歷史的adidas 愛迪達一樣,後來居上呢?
答案可能是否定的。
除瞭科技等新興行業,任何傳統行業的企業後來居上的可能性已經越來越小,更不用說擁有最悠久歷史的零售業瞭,盡管近年運動行業紛紛借助可穿戴設備披上瞭科技的外衣。

Under Armour Inc. 和Michael Kors Ltd. 在公開市場的表現如出一轍。
Under Armour Inc. 安德瑪非但鮮有機會超越其老大哥Nike、adidas ,相反其極有可能正在重復其美國同胞Michael Kors Holdings Ltd. (NYSE:KORS) 的軌跡,畢竟,二者的成功幾乎一模一樣。
香港時裝大亨Silas Chou曹其峰和其商業合作夥伴Lawrence Stroll 在2003年通過二人合資公司Sportswear Holdings Ltd. 收購Michael Kors 85%股權,並成立總部位於香港Michael Kors Ltd. ,收購價據傳為1億美元。2011年12月,Michael Kors Ltd. 在紐約證券交易所掛牌上市募資9.44億美元,該公司以20 美元的發行價IPO ,一路飆升至2014年3月份最高的100 美元,用時不到30個月,股價翻瞭5倍,更是被認為是奢侈品行業在公開市場的“奇跡”。
2005年上市的Under Armour Inc. 安德瑪一直在公開市場表現平平,其公司業績亦在上市後並不亮眼,隨後更是迎來瞭整個體育用品行業去庫存的衰退期。但,2011 年品牌贊助英超球會托特納姆熱刺隊,該隊當傢球星貝爾隨後在歐冠賽場對國際米蘭的比賽中一鳴驚人;2013年品牌還簽下瞭被Nike 耐吉“嫌棄”NBA 球星庫裡,後者成為全票當選的MVP 並帶領球隊獲得總冠軍。過去5年,Under Armour Inc. 安德瑪的股價翻瞭10倍,並兩次拆股。

Silas Chou曹其峰是少數幾個真正可以和Anna Wintour“談笑風生”的華人
曹其鋒無疑是Michael Kors “神話”的真正締造者,這位紮根香港的時裝大亨在90年代成功幫助Tommy Hilfiger 成功上市,成為如今年銷售達40 億美元的品牌,他深知對無法躋身主流奢侈品市場的設計師品牌來說,大眾市場才是其真正的金池。和將Tommy Hilfiger 打造成“沃爾瑪” 品牌一樣,Michael Kors 從一個美國最頂級的設計師品牌降低身價,定位“輕奢”,可負擔得起的奢侈品牌,隨後,該品牌迅速俘獲市場。
Michael Kors 的成功將曹其鋒認為是第一要素相信沒人反對,但是,你不能忽略其他一些X因素。比如,彼時時尚真人秀節目重新風靡,Michael Kors 出任《Project Runway》 評審為同名品牌帶來巨大的宣傳效果;美國金融危機席卷全球,歐洲、美國等成熟市場的準富豪、中產對Louis Vuitton 路易威登、Gucci 古馳等傳統奢侈品的消費能力下降。
如果,沒有後面兩個X因素,Michael Kors 會成功嗎?或者會向其過去幾年表現的那麼成功嗎?
很顯然,需要打上問號。和所有其他成功企業擁有不同的成功因素一樣,金融危機和《Project Runway》 就是Michael Kors 成功的幸運要素。
再來類比Under Armour,其創始人Kevin Plank 顯然是公司成功的關鍵因素,他的股市已經被福佈斯等多個媒體特寫過瞭。但是,你有沒有想過,沒有Stephen Curry 斯蒂芬·庫裡作為代言人的Under Armour 今天會是怎樣?所以新的合同裡,有股票選項也是正常。
與Michael Kors 受益於經融危機一樣,Under Armour 過去五年的騰飛則受益於新一輪運動熱潮。
一個關鍵的人物,一個X 因素,以及一個宏觀環境的助推,是Michael Kors “神話”和Under Armour “神話” 的相同基礎。

Michael Kors Holdings Ltd. (NYSE:KORS) 掛牌上市
Michael Kors 的“神話” 從2014年2月開始終結,或則說終結從2014年2月開始。
對於高速增長的Michael Kors ,投資者擔心其高速擴張對排他性的抑制,以及擴張帶來的成本和庫存上升的風險,而這些都對企業的利潤造成極大的壓力。
隨後,投資者的擔憂一一應驗,Michael Kors 的毛利率走低,隨著門店的擴張被市場認為是一個“Cheap” 的品牌,擴張的備貨在銷售增長放緩造成瞭庫存壓力讓該公司不得不長期在門店和網站以高折扣進行銷售。
2014年9月,曹其鋒和Lawrence Stroll 合資公司Sportswear Holdings Ltd. 完全套現瞭Michael Kors 股票,這一決定性的一步讓Michael Kors 的股價從此一蹶不振。
如今,Michael Kors 最重要的北美市場已經連續出現同店銷售下跌,整體銷售已經不再增長,吸引力持續下滑,折扣率則持續加大。相反,曾經的競爭對手、“輕奢”行業“一哥” Coach 蔻馳品牌則正在強勁恢復中。

Under Armour Inc. 安德瑪創始人、主席兼首席執行官Kevin Plank
Under Armour 的現狀一樣。
度過瞭瘋狂的5年後,Under Armour 正在經歷一個最糟糕的半年,當然,這個“最”隻是相對於公司之前的表現,而未來,也許隻有“更”糟糕。
在截至6月30日的二季度,Under Armour Inc. 安德瑪凈利潤從去年同期的1376.6萬美元銳減至634.4萬美元。經調整每股攤薄利潤為0.04美元,符合彭博社綜合預期,也優於路透社綜合預期的0.01美元。
整體收入10億美元雖然也達到瞭市場期望,但卻存在隱憂。不僅27.7%收入增速比一季度的30.2%放緩,最大類別服裝業務的增速更是在過去超過七年以來首次跌破20%,收入僅增18.9%至6.128億美元,占比61.2%,訓練服和女裝高爾夫球服最為熱賣。與此同時在金州勇士隊當傢球星Stephen Curry 斯蒂芬·庫裡的明星效應下增長極為強勁的鞋類業務也繼續減速,2.427億美元的銷售僅比去年同期上漲58.0%,而去年四季度和今年一季度的漲幅分別達到94.5%和64.2%。受包袋和頭飾的驅動,配件業務增21.3%至1.007億美元。
實際上,Under Armour Inc. 安德瑪仍有行業領先的銷售增長率,亦每每有超越市場預期的表現。這樣的情況在下行中的Michael Kors 身上同樣屢屢出現,“超預期”一方面是公司之前高增長慣性,另一方面是華爾街仍對公司“抱有”短期的信心,因此適當放低瞭預期,而這一“放低”亦有利於投行在散戶之前從Michael Kors 或者Under Armour Inc. 安德瑪資金出逃。
與投資者對Michael Kors 毛利率、品牌價值的擔憂一樣,投資者對Under Armour Inc. 安德瑪運動服飾行業占有率、品牌價值亦深深擔憂。
同樣的,擔憂成為現實。

Under Armour 安德瑪運動服
Under Armour Inc. 安德瑪支柱服飾業務的增速下滑,鞋類產品被迫降價參與競爭,一向擁有“高端形象”的Under Armour Inc. 安德瑪想要實現更多銷售的“小目標” 不得不選擇犧牲形象。
與Sportswear Holdings Ltd. 完全套現Michael Kors 一樣,Under Armour Inc. 安德瑪本月初披露瞭創辦人Kevin Plank 的減持計劃,Kevin Plank 將從10月起啟動一項預先安排交易計劃,在此後的9個月內出售最多207.5萬份(含其個人基金會的20萬股)Under Armour Inc. (NYSE:UA) C級股票,將套現超過8000萬美元(個人套現7200萬美元,基金會套現800萬美元)。截至今年6月30日,Kevin Plank 合共持有集團15.6%的股份,當中包括13.502萬股A股、3445萬股B股以及3382萬股C股。交易後他的持股份額將降至15.2%。
盡管減持份額並不算大,但是鑒於曹其鋒之於Michael Kors 與Kevin Plank 之於Under Armour 身份不盡相同,二者的影響幾乎相同。
曹其鋒既不是Michael Kors 創辦人,亦不擔任Michael Kors 的實際管理職位,Michael Kors 上市、套現實際上是一個投資者對標的公司的退出過程;而Kevin Plank 不但是Under Armour 的創辦人,還是公司的執行主席、CEO,他的一舉一動都關系到Under Armour 的未來,而曹其鋒的動作影響的可能隻有Michael Kors 的投資者。

最後,來談談,為什麼我對Michael Kors 和Under Armour 兩個集團看空。
上面兩張圖,你覺得是Michael Kors 的產品還是Under Armour 產品?
聰明的投資者或者讀者應該一下猜出來,應該是Under Armour 的產品。
註意,是“猜” 出來,因為我這樣問,當然是事出有因,因為看上去他們更應該是Michael Kors 的產品。
6 月份,Under Armour Inc. 安德瑪開辟瞭一個全新的時尚系列,企圖在近年蓬勃的時尚運動休閑領域分一杯羹,並聘請瞭比利時時尚設計師Tim Coppens 作為Under Armour Sportswear (UAS) 這個時尚系列的創意總監。
上面兩幅圖片中的產品就是UAS 的產品,在剛剛結束的紐約時裝周上搭瞭順風車,也足以看到公司一門心思要“時尚”。
盡管當下運動有休閑化的趨勢,但是這一趨勢並不是這兩年才開始,實際上Nike 一直在引領這種lifestyle 的趨勢,還有,Puma 彪馬,作為三大品牌中此前最糟糕的品牌,其最大的失誤可能就是此前試圖進行的“時尚化”。
UAS 時尚系列抱有提振集團服飾類別增速、占比下滑;掩蓋消費者對該集團品牌產品時尚度批評;增加集團主要的女性客戶的忠臣度、粘性的三大作用。
上面三個問題確實Under Armour 的問題,但是解決這個問題是否隻有UAS 華山一條路呢?不知道,反正已經走上瞭。
做專業運動T恤出身Under Armour 要近身時尚行業。有兩個結果,一個是專業和時尚相映成輝,一個是時尚令專業打折,專業因時尚蒙羞。
Under Armour 的UAS 時尚系列將會將集團引向何方呢?我覺得是第二個結果,在時尚和運動行業裡雙雙沒有競爭力,反而會損害和削弱Under Armour 本身核心的專業、高端的體育運動用品形象。
現在我當然無法向你們證明UAS 是一招錯棋,隻能分析、判斷。
一方面是整體服裝市場表現非常低迷,不斷萎縮,特別是女裝市場。而UAS 數百美元甚至高達1500 美元的售價在服裝市場幾乎沒有立足之地,現在連所有的快時尚品牌都有運動系列,UAS 這一“時尚日常服飾” 競爭力在哪裡?
UAS 盡管目前隻是個試水,當畢竟會分散集團的精力,adidas 愛迪達熱賣的NMD、Ultra Boost 系列可不僅僅是“時尚”,其背後更重要的是科技和專業,沒有這兩大核心競爭力,在中高端運動市場根本沒有競爭力,因為你不是面對低端市場的361 和特步。
除此之外,我們No Agency 機構已經多次警告,運動市場有過熱和泡沫的情況,一旦出現新的衰退期,作為行業新軍、抵禦衰退能力更弱、定位更高端的Under Armour 受到的沖擊也會最大。
實際上,看空Under Armour Inc. (NYSE:UA) 安德瑪已經是今年投資行業的主流趨勢,據Markit 數據,其空頭凈額比率已經超過30%,是標普500指數中看空比率最高的公司。
(來源:無時尚中文網

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優先武裝胸部 Under Armour全新運動Bra報到

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這個兩個SIM卡的通話都可以在IPHONE上進行的,你兩部手機怎樣都通過IPHONE接聽電話 來自愛活網友的評論關於 iPhone也能玩雙卡雙待 前提是你得有個SIM卡管理器 公牛在選用材質方面和蘋果

這個兩個SIM卡的通話都可以在IPHONE上進行的,你兩部手機怎樣都通過IPHONE接聽電話

來自愛活網友的評論關於

iPhone也能玩雙卡雙待 前提是你得有個SIM卡管理器


公牛在選用材質方面和蘋果原裝的一樣都是PRE材質,真的是夠牛。

來自規范化的v的評論關於

巔峰對決 公牛抗折斷數據線vs小米數據線決戰紫禁之巔


細節處理不好,必定會損害手機本身,所以我選額公牛的產品。

來自454有多個條件的評論關於

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大法電視和手機並不是一個東西啊。。。你給做電視的說做手機的要求?

來自愛活網友的評論關於

幹貨滿滿 索尼東京電視部門大本營內的三小時


經歷有點相似,以前高中到瞭周末就和傢裡人說不回傢,然後和室友去網吧玩那麼幾個小時。無非就是聊…

來自愛活網友的評論關於

我有網癮② | 我承認我就是一名網癮少年,還是最典型的那種


愛活能如此接近大法,卻帶不去我們對大法移動的聲音,每次安卓陣營發佈會,最期待的都是大法,最失…

來自愛活網友的評論關於

幹貨滿滿 索尼東京電視部門大本營內的三小時


那些做不出專業彩監的廠傢也做不好電視。所以電視隻看SONY!

來自愛活網友的評論關於

幹貨滿滿 索尼東京電視部門大本營內的三小時


至少套機配等效85mm的鏡頭這一點是真夠心機的~~不過這枚85的價格簡直讓人懷疑裡面是不是塑料片~

來自愛活網友的評論關於

踏足相機市場小蟻走出第一步 這裡有你們想知道的小蟻M1


想要優雅的動起來顯的有一套像樣的運動裝備,炎熱夏季是妹子們大秀身材的時候,一個高端范的運動Bra必不可少,UA 運動外套及UA這兩年的火熱程度已經幫其當上瞭美國運動品牌第二的位置,這次他們聯手超模吉賽爾邦辰和冰雪速降女王林賽沃恩,大秀馬甲線是少不瞭的,但更重要的是UA 套裝及UA的運動Bra更新瞭。

不同於其他運動品牌,Under Armour似乎更願意讓自己顯得更為低調,他們讓Under Armour的Logo放在胸部下方的收緊處,並將Bra配色弄成更沉穩的素色搭配,透著濃濃的女神范,並在吉賽爾邦辰和林賽沃恩身上展現得淋漓盡致。

相對於舊款運動Bra,新版更容易凸顯女性的曲線,佈料也相對舊款少一些,名正言順的散熱和展示自己的魅力都是舊款Bra所不能達到。同時新款運動Bra也按照支撐性分為高中低三檔,雖然價格仍未公佈,但預計和耐吉處於同等價位,售價應該會在349元起跳,但對於胸部保護而言很有必要,這一點我們在之前的文章中已經有所討論。

Under Armour的女性運動用品銷售額及比重從2005年的2.6億美元占20%到現在的6億美元占30%有瞭比較明顯的提升,官方表示還會繼續發力直到提高到50%甚至更多。過不瞭多久,Under Armour不再是肌肉男道恩強森的專利,會有更多女性明星加入到UA陣營中來。不過話說回來,Under Armour似乎都鐘愛胸部較大的明星,並且無論男女,莫非是小編錯覺?

(編輯:麥森)

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安德瑪涉嫌泄露1.5億用戶數據股價大跌2.4%

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

安德瑪涉嫌泄露1.5億用戶數據 股價大跌2.4%來源:時尚頭條網2018-03-30 14:14 美國運動服飾品牌Under Armour周四發佈聲明稱其運動App MyFitnessPal有1.5億MyFitnessPal用戶數據在上個月被泄露。據悉
安德瑪涉嫌泄露1.5億用戶數據 股價大跌2.4%來源:時尚頭條網2018-03-30 14:14

美國運動服飾品牌Under Armour周四發佈聲明稱其運動App MyFitnessPal有1.5億
MyFitnessPal用戶數據在上個月被泄露。
據悉,此次數據泄露事件影響到的用戶數據包括用戶名、郵箱地址、和加密的密碼,但未涉及用戶的社保號碼、駕駛證號和銀行卡號等隱私信息。
目前,Under Armour正在和一傢數據安全公司一起協作調查此次事件。消息發佈後,Under Armour
股價盤後一度大跌2.4%,截至昨日收盤其市值約為63.45億歐元。
(來源:時尚頭條網)

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Air Jordan品牌成立30年 回顧發展史

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Air Jordan品牌成立30年 回顧發展史 http://www.shoes.hc360.com2015年03月02日14:17 來源:懶熊體育T|T 慧聰鞋網訊,今年是Air Jordan品牌成立30年,進入而立之年的Jordan還在遙遠的中國跟中國體育品牌
Air Jordan品牌成立30年 回顧發展史 http://www.shoes.hc360.com2015年03月02日14:17 來源:懶熊體育T|T

慧聰鞋網訊,今年是Air Jordan品牌成立30年,進入而立之年的Jordan還在遙遠的中國跟中國體育品牌中國喬丹打著官司。盡管這個官司還沒有最終結束,但Jordan已經在包括中國在內的市場取得成功——它直接決定瞭耐吉最終成為體育品牌的巨無霸。

今年AirJordan的概念海報

今年AirJordan的概念海報

始於1985年的Jordan Brand,正步入極其輝煌的第30個年頭。剛剛過去的NBA全明星周末,紐約的大街上都還Air Jordan的大海報,這是AJ30周年的第一波活動,Jordan Brand旗下的NBA球星,紛紛喊出“I’m not Michael,I am Jordan.”口號,這廣告語巧妙拆開瞭喬丹的英文名字,透露出的意思是——我不是邁克爾·喬丹,我是喬丹之隊一員,韻味十足。

回溯到1984年,21歲的喬丹在NBA選秀首輪第3位被芝加哥公牛隊選中,在那之前,喬丹的經紀人大衛·法爾克(David Falk)就已經著手為他尋找一個球鞋贊助商。法爾克和喬丹都沒有想到,他們日後會重新定義籃球鞋的概念和商業模式。

當時美國的鞋業競爭異常殘酷,耐吉公司正處於一個困難境地,他們發現瞭喬丹,盡管後者不怎麼中意這個品牌,他們還是決定把賭註全部押在這個菜鳥身上。

現在我們都知道,耐吉贏得瞭這場豪賭。

實際上,耐吉一開始都沒進入喬丹的考慮范圍。喬丹想投奔愛迪達麾下,如果不行就去匡威——那個時代的行業領軍者,旗下簽有“魔術師”約翰遜、“J博士”朱利葉斯·歐文和“大鳥”拉裡·伯德等超級球星。但是,這些球星都沒有專屬的簽名球鞋,匡威甚至沒有為他們量身打造的電視廣告。

“愛迪達曾是我最喜歡的球鞋,”喬丹曾在接受電子郵件采訪時寫道,“我在比賽中穿匡威鞋,但我訓練的時候總穿愛迪達。大衛當時跟耐吉談,想讓他們為我專門打造一條生產線。而我已經去匡威、Spot-Bilt和新百倫公司拜訪過瞭,我甚至都不想去跟耐吉談。”

耐吉公司並不灰心,他們制作瞭一個喬丹扣籃的短片,送給喬丹一傢。喬丹父母被打動瞭,勸喬丹去見見耐吉,並且逼著他上瞭飛機。

喬丹看到關於自己的片子很驚訝,他說那是他第一次發覺打籃球可以成為一種藝術。隨後喬丹和耐吉會瞭面,雙方有一個不錯的溝通。與此相反,喬丹和愛迪達老板的幾次會面極其不舒心,而且愛迪達不願意花大價錢簽下喬丹。“當耐吉正式報價後,我又回去找愛迪達,看他們是否匹配合同,結果他們沒有,給的合同報價差遠瞭。最終我選擇瞭與耐吉簽約。”

正是法爾克,他看到瞭“喬丹”品牌的輝煌未來——他不僅是NBA的超級巨星,還會成為一個品牌的傳奇。

“我跟耐吉說,這不是錢的問題,”法爾克說,“他們必須為‘喬丹’專門打造一系列產品。”法爾克建議耐吉將這系列產品命名為“邁克爾·喬丹”,但隨後被耐吉高管RobStrasser吐槽瞭。

“Rob說沒人會相信一個20歲的籃球運動員能成為設計師,”法爾克說,“我說,那系列‘簽名鞋沒有球星簽名怎麼行?’Rob坦言這確實是個問題。”

當時耐吉正在為它的跑鞋AirSole做宣傳,法爾克瞬間靈感突現,想出瞭AirJordan這個名字。“(我起這個名字)就花瞭兩分鐘,”法爾克說。

法爾克與耐吉達成協議,喬丹拿到的代言合同是5年250萬美元,50萬美元的年代言費在現在看來不值得一提,但在當年,匡威旗下那些頂級球星,每年也就10萬美元級別。除此之外,法爾克還為喬丹爭取到瞭1500股的耐吉股票,耐吉還承諾,在AirJordan球鞋發行後的前六個月,至少投入100萬美元做營銷推廣。

這無疑是當時所有職業運動歷史上最大的風險投資。

“邁克爾仍常跟我開玩笑,‘(這筆生意)是你的第一個好主意,也是最後一個!”法爾克說。

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安德瑪長沙悅方旗艦店開業 杜海濤現場助陣

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    來自美國的頂尖高端功能性運動品牌 UA 長袖 長沙旗艦店於今日在悅方ID Mall盛大開業。這是 UA 短褲 在中國第二大規模的品牌旗艦店,記錄瞭品牌進駐中國市場後不斷拓展的又一極

    來自美國的頂尖高端功能性運動品牌UA 長袖長沙旗艦店於今日在悅方ID Mall盛大開業。這是UA 短褲在中國第二大規模的品牌旗艦店,記錄瞭品牌進駐中國市場後不斷拓展的又一極具意義的重要時刻。安德瑪品牌大中華區董事總經理埃裡克•哈斯卡爾先生攜知名主持人杜海濤一同出席並為新店剪彩。

安德瑪長沙悅方ID Mall旗艦店開店剪彩儀式

    德瑪品牌長沙旗艦店位於長沙商業中心的坡子街悅方ID Mall一層,面積1,000多平方米。內部陳列和銷售安德瑪品牌旗下全線系列產品,包括:為男士、女士和青少年設計的籃球、跑步、訓練、健身、瑜伽、高爾夫等系列。

安德瑪長沙悅方ID Mall旗艦店盛大開業

    開業儀式現場,安德瑪品牌大中華區董事總經理埃裡克•哈斯卡爾先生表示,“本次長沙旗艦店開業,對安德瑪品牌而言是一個重要的裡程碑,這不僅標志著安德瑪開拓發展中國市場的力度,同時也表達瞭我們希望通過專業運動裝備及訓練方法為中國消費者帶來更佳運動體驗的決心。”

    知名主持人杜海濤於活動中表示對安德瑪品牌的喜愛,並穿著全套安德瑪專業運動裝備,與熱愛運動的消費者們共同參與瞭一堂專業體能訓練課程,體驗包括上、下肢訓練和腰腹核心訓練等項目。杜海濤也於現場和消費者分享瞭自己的健身故事,倡導科學健身並激勵消費者堅持運動,在運動中激發更強自我,展現I WILL的運動精神。

杜海濤與熱愛運動的消費者們一同參與專業體能訓練課程,展現I WILL的運動精神

    安德瑪品牌一直致力於大力發展中國市場,旨在為廣大中國消費者帶來專業的訓練裝備和科學的訓練方法。 隨著對中國市場的進一步瞭解,品牌也將繼續用激情、設計和不斷創新,研發更適合中國消費者的運動產品,讓中國消費者盡情擁抱運動傢的體驗。

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運動品牌Under Armour入駐武商廣場 為武漢首間店_1

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贏商網手機客戶端:隨時隨地看新聞贏商網 http://sh.winshang.com 2015年04月24日10:45 核心提示: Under Armour Curry籃球鞋 及UA安德瑪,美國體育運動裝備品牌,這傢成立於1996年的年輕品牌如今已
贏商網手機客戶端:隨時隨地看新聞贏商網 http://sh.winshang.com 2015年04月24日10:45
核心提示:Under Armour Curry籃球鞋及UA安德瑪,美國體育運動裝備品牌,這傢成立於1996年的年輕品牌如今已經是全球頂尖的高端功能性品牌,也是在世界各地都非常受歡迎的運動品牌。4月25日,UA Outlet 台北及UA武漢首間店鋪將在武商廣場6樓開幕。

Under Armour安德瑪(簡稱UA),美國體育運動裝備品牌,這傢成立於1996年的年輕品牌如今已經是全球頂尖的高端功能性品牌,也是在世界各地都非常受歡迎的運動品牌。4月25日,Under Armour武漢首間店鋪將在武商廣場6樓開幕。

Under Armour創辦者是前馬裡蘭橄欖球明星Kevin Plank。由於厭倦瞭那種運動完身上棉制TEE被汗水浸濕的痛苦感覺,Kevin Plank發明研制瞭一種能讓運動員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的材料原形。緊接著他馬上說服瞭兩支在炎熱氣候城市的大學足球隊購買他的裝備:喬治亞理工(在潮濕炎熱的亞特蘭大)以及亞利桑拿州大(在沙漠附近的鳳凰城區)。隨後NFL球隊亞特蘭大獵鷹也穿上瞭這個牌子的裝備。此後,選擇UA裝備的球隊數量不斷增加,而這其中包括瞭大半NCAADivision 1-A的足球隊。同時公司也為其他運動設計制造瞭不少裝備。

Under Armour s公司的總部在巴爾地摩。2003年,公司開始做以 勇士 為主題的廣告,他們的口號是 We must protect this house (這個口號沿用至今)。在2004年,Under Armour為馬裡蘭水龜足球隊設計瞭隊服,同時發放瞭以該隊教練Ralph Friedgen為主的廣告。

在美國,提到Under Armour,必然會想起高端和專業的運動裝備,Under Armour 逐漸成為 專業 (Professional)的代名詞。

Under Armour運動品牌有三大系列裝備:HeatGear熱裝備系列、ColdGear冷裝備系列、FootWear運動鞋系列。其中Heatgear和Coldgear系列裝備是UA品牌革命性創新面料設計的,專門針對不同溫度、氣候環境條件下的裝備,讓運動員在極端的環境裡依然展現最佳狀態。Footwear運動鞋系列則進行瞭很多科技創新,彈性底盤科技、四維氣墊技術尤為突出。

1.HeatGear熱裝備

HeatGear系列裝備采用UA品牌標志性的透氣面料,能夠迅速蒸發汗液,適用於高於24攝氏度,運動者在酷熱狀態下的運動,也能夠保持身體幹爽輕盈。HeatGear熱裝備挑戰紀錄當氣候炎熱,在酷熱狀態下,熱裝備能讓運動者隨時保持涼爽,發揮最佳運動競技狀態水平。

2. ColdGear冷裝備

UA ColdGear冷裝備采用Under Armour革命性創新面料設計,輕質面料使身體輕盈無贅感。coldgear冷裝備適用於低於攝氏12度,極度嚴寒氣候條件下的運動,雙層面料使熱氣循環全身,讓室外運動更持久,排除汗水與濕氣,調節體溫,令體感幹爽,在極端的環境裡依舊展現最佳狀態。當氣候嚴寒,ColdGear冷裝備鎖住溫暖,對抗嚴寒,讓運動者保持熱力。

3. Footwear運動鞋

Under Armour運動鞋系列Footwear,能夠支撐運動衣征服嚴酷訓練與激烈競賽。UA獨創的Performance DNA科技融入Footwear設計生產出的頂尖運動鞋,尖端性能與堅強支撐力的完美結合,無論何種運動,它都擁有足以對抗任何嚴酷條件的能力。

UA運動鞋系列的口號是 精英運動員需要精英運動鞋 ,在運動鞋技術創新方面,Under Armour確實是有瞭很大的突破,其中,彈性底盤科技、四維氣墊兩項運動鞋科技突破。

UA彈性底盤科技打造瞭超強的輕盈彈性質感,又不犧牲優越的支撐力,能夠完美的融合彈性與支撐力充足保護,優異於市場上其他運動鞋。四維氣墊是UA的革命性輕盈低鞋底夾層的創新設計,直挺的泡沫鞋底能讓運動員發揮更出色,相對於傳統氣墊更輕盈的材質,讓腳步愈加迅捷,較傳統氣墊更低的設計,讓運動員的腳底更貼近地面,彈性叫傳統氣墊更卓越,反彈得更高,四維氣墊擁有更強的韌性,對腳底保護更加全面。

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Under Armour美國市場首超愛迪達 躍美第二大運動品

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贏商網 http://www.winshang.com2014年09月13日14:12來自:華麗志 核心提示:據報道,在美國,這個全球規模最大的運動服裝市場,僅有 18年歷史的新銳品牌 Under Armour雙肩後背包 和Under Armour 剛
贏商網 http://www.winshang.com2014年09月13日14:12來自:華麗志
核心提示:據報道,在美國,這個全球規模最大的運動服裝市場,僅有 18年歷史的新銳品牌 Under Armour雙肩後背包和Under Armour 剛剛超越瞭老牌 Adidas 成為僅次於 Nike 的全美第二大運動品牌。據悉,Adidas美國市場首八月銷售同比下滑23%至11億美元。

據《華爾街日報》報道,在美國,這個全球規模最大的運動服裝市場,僅有 18年歷史的新銳品牌 UA 台南和Under Armour 剛剛超越瞭老牌 Adidas 成為僅次於 Nike的全美第二大運動品牌。

根據 Sterne Agee 和 SportScanInfo 提供的數據,今年1~8月,在美國市場,Adidas AG集團的銷售同比下滑 23%至11億美金,而同期,Under Armour Inc.公司的銷售上揚20% 達12億美金,躍居全美第二。同期運動服飾老大 Nike的美國銷售額有 89億美金,依然傲視群雄。

(上圖:過去 14年 Nike 和 Under Armour 的全球銷售額成長趨勢)

在全球范圍,Adidas 仍是緊隨 Nike 之後的第二大運動品牌,但在美國市場,盡管2005年Adidas以40億美金收購瞭Reebok銳步,仍未能按預期在Nike的傢鄉美國完成反擊。這傢於 1948年以足球起傢的德國運動品牌一邊守衛著 Nike 虎視眈眈的歐洲大本營,同時還要加強美國市場的營銷。

Adidas在最近的年中報告中下調瞭對 2015年銷售額170億歐元的預期,當日股票跌幅超8%。Adidas在美國市場僅在足球業務上有所作為,管理層希望 Adidas可以在橄欖球、棒球和籃球業務中有更好的表現。

風頭正勁的 Under Armour雖然不及 Adidas的規模,但在跑步服飾上表現突出,也是其全線產品中銷售最好的品類,雖然現有批發網絡到達終端的能力有限,但不妨礙品牌迅速擴張鞋類用品,特別是籃球鞋。

Under Armour始創於1996年總部設於美國馬裡蘭州Baltimore,成立當年銷售額僅為 1萬7千美金, 但2014年的標普500股票中,截至至8月表現最佳的40股票中,Under Armour(UA)漲幅位列第三,也是消費品行業表現最亮眼的股票,漲幅高達57.85%。

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超值推薦!Under Armour 男籃球鞋

Under Armour ,美國體育運動裝備品牌,比耐吉定位略高端一點點,走技術路線,總體定位就是爲真正熱愛運動的人,提供充滿新科技的高功能性産品,算是體育裝備中頂級品牌。 此款
Under Armour,美國體育運動裝備品牌,比耐吉定位略高端一點點,走技術路線,總體定位就是爲真正熱愛運動的人,提供充滿新科技的高功能性産品,算是體育裝備中頂級品牌。
此款Under Armour鞋,亮騷的配色,裝備多項專業運動科技,助力球場上完美表現。采用升級版ClutchFit技術改善了透氣性、拉伸性以及對足部的支撐性。外足跟支撐架與內足弓墊提供良好的穩定性與支撐性。狩獵夾式的鞋帶系統與鞋舌相連,創造緊致貼合的腳感。 後跟處的襯墊加強支撐,改善後跟處的舒適度。模切防菌OrthoLite鞋墊貼合腳掌自然形狀。後跟底部的charged cushioning吸收衝擊並迅速轉化爲舒適反彈。全掌Micro G發泡材料層吸收落地衝擊力並轉化爲有力反彈。人字紋外底搭配關鍵部位的晶狀嵌片,改善牽引力與控制性。本文由DOZO8潮流購物網推薦(http://www.dozo8.com.tw

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Under Armour 找瞭個新總裁,他能幫公司賣更多鞋嗎

Under Armour 本周二宣佈瞭一項高層任命,公司聘請瞭一位前鞋類集團高管 Patrik Frisk 擔任總裁兼首席運營官,直接匯報給創始人兼首席執行官的 Kevin Plank。 在加入 ua包包 和Under Armour 之前

Under Armour 本周二宣佈瞭一項高層任命,公司聘請瞭一位前鞋類集團高管 Patrik Frisk 擔任總裁兼首席運營官,直接匯報給創始人兼首席執行官的 Kevin Plank。

在加入 ua包包和Under Armour 之前,Patrik Frisk 是加拿大鞋商 Aldo 集團的首席執行官,負責公司的長期增長計劃。Patrik Frisk 的加入能為 Under Armour 帶來寶貴的鞋類銷售經驗,這正是公司目前最薄弱的環節,同時又是未來急需增長的一項業務。

Under Armour 每年的收入為 48 億美元,其中 70% 都來自運動服。它一直享受著在服裝領域建立起來的優勢,但從美國高校更衣室賣到大型零售商之後,公司正面臨著一個轉變,它想變成耐克、阿迪達斯那樣的綜合類運動品牌。而要與之競爭,運動鞋是不可或缺的部分。

過去半年,Under Armour 的處境並不好,結束瞭連續 26 個季度的高速增長,今年 1 月公佈的 2016 年財報則宣佈瞭公司八年來最低的單季度增幅,公司首席財務官離職,股價大跌。

Under Armour 的創始人 Kevin Plank 向來以強硬的作風為外界著稱,但他本人盡管在運動服裝領域有著獨到的見解,卻不太懂營銷,在鞋類產品創新方面也沒有過多建樹。目前 Plank 擁有公司 15% 的經濟收益,65% 的投票權,可謂是一人之下。

而 Patrik Frisk 的任命很可能是為瞭解決這一問題而出現的。伴隨著這則消息的還有 Under Armour 宣佈重組其組織架構,公司負責產品、營銷、供應鏈以及收入的負責人都直接向 Frisk 匯報,而 Frisk 則聽命於 Plank,這可能意味著 Plank 很大程度的放權,並期待 Frisk 能夠利用他的經驗迅速消化 Under Armour 目前積壓的庫存、增長營收,重新奪回投資市場的信心。

今年 4 月 Under Armour 公佈的 2017 財年第一季度財報顯示,公司營收同比上漲 7% 至 11 億美元,其中北美地區收入下滑 1%,總體凈虧損 200 萬美元。截止本周一,Under Armour 今年的股價下跌瞭 26%。

題圖來自 Under Armour