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直面上海耐吉001 adidas在上海南京東路開出亞太區

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2018年10月31日10:13來自:贏商網上海站 核心提示:繼耐吉上海001後,adidas在上海南京東路開出瞭亞太區最大品牌中心,進一步升級“體育場”概念,重新定義線下體驗式購物。 耐吉開出
2018年10月31日10:13來自:贏商網上海站
核心提示:繼耐吉上海001後,adidas在上海南京東路開出瞭亞太區最大品牌中心,進一步升級“體育場”概念,重新定義線下體驗式購物。
耐吉開出超級旗艦店 上海001 僅一個月,對面便迎來瞭adidas亞太最大品牌中心的正式開業。

10月29日,adidas亞太最大品牌中心亮相上海南京東路800號第一百貨商業中心,聲稱探索潮流邊界,重新定義線下體驗式購物。據瞭解,這家新開業的品牌中心,沿襲並進一步升級瞭adidas ultra boost 女和愛迪達Adidas位於紐約第五大道和北京三裡屯的品牌中心所使用的頗受歡迎的 體育場 概念,共跨越3個樓層,面積為3703平方米,是ultra boost uncaged 藍和愛迪達Adidas在亞太區的第一品牌中心。

說是體育場,主要體現在門店硬朗的建築線條和金屬工業風的裝飾風格,及跨越一、二層的觀賽看臺區設置瞭超大尺寸電子屏幕。

據瞭解,店內的多功能4D訓練場地可切換於籃球、足球和健身課堂三個不同場景,還將邀請專業健身教練帶來不同的訓練課程。與此同時,在以 保護海洋 為主題的Run Lab中,跑步愛好者不僅可以得到特別的跑步體驗,還可通過RunGenie (跑步測試機)的智能識別和測算技能,找到最適合的跑鞋。

該品牌中心集結瞭愛迪達足球、籃球、跑步、訓練、戶外、Stella Mccartney、Neo、三葉草等全系列多個品類,將陸續推出全球最新的聯名合作款及限量款產品,並設有個性化訂制區(Creator Hub),顧客可定制一雙專屬運動鞋。

adidas在亞太區佈局最大品牌中心,離不開該區域的業績表現亮眼,也反映瞭品牌對亞太區市場的重視。資料顯示,2018年上半年,adidas收入增長3%至108.09億歐元,剔除匯率因素,2018年第二季度,adidas大中華區銷售額增長27%,至此,大中華區已連續十個季度錄得20%以上的銷售增長,且adidas在大中華區已開設瞭超過10000家店鋪。adidas方面曾表示,上海和東京作為亞太區運動和生活方式潮流的中心,皆被列為adidas全球重點城市,並將上海設為亞太區的總部。

實際上,除瞭耐吉和adidas,其他品牌也紛紛在上海佈局旗艦店,如今年先後亮相的FILA大中華區最大旗艦店、Reebok銳跑亞太首家旗艦店,這或許意味著運動品牌將開啟新一輪的競爭。

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愛迪達量產瞭一雙2499元的3D打印跑步鞋,你會買

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返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub投資機構36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資adidas 聯名拖鞋 推薦和愛迪達Adidas量產瞭一雙2499元的3D打印跑步鞋,你會買單嗎邱曉芬 · 1個月前為瞭做好成績單,mmj adidas 拖鞋和愛迪達Adidas需要創造爆款。

一雙鞋,3D打印,再印上愛迪達的牌子,限量一萬雙,你願意為它付多少錢?

愛迪達給出的標價是:2499元。

11月17日,愛迪達在全球正式發售瞭3D打印制作的運動鞋AlphaEDGE 4D。這款運動鞋分男女款,在去年6月便開始小范圍發售。目前這款鞋還未登上在愛迪達天貓旗艦店,但在愛迪達官網上已經可以下單。

用“光和氧氣”講好故事

這並不是運動品牌第一次搞3D打印這種噱頭。

早在2013年,愛迪達的老對手耐吉便邁出瞭第一步,開發出瞭一款名為蒸汽激光爪(VaporLaserTalon)的3D打印運動鞋。2015年,NewBalance推出3D打印跑鞋Zante Generate,但產量僅44雙。

2016年,安德瑪推出的跑鞋Under Armour Architech在後掌中底使用3D打印技術。國產品牌匹克也在2017年發佈瞭3D打印運動鞋Future I,成為國內第一家發售3D打印鞋的運動品牌。

這些鞋款就像車展上的概念車一樣,除瞭展現這些品牌在技術上的多金和投入之外,跟真正的消費者沒有太大關聯。這款AlphaEDGE 4D之所以值得關註,是因為它的產量終於破十萬瞭。

AlphaEDGE 4D的生產技術由美國矽谷一家3D打印創業公司Carbon提供。這家公司來頭不小,曾獲得紅衫資本和谷歌千萬級美元的投資。

Carbon打造出的AlphaEDGE 4D,整體采用一片式中底和開放式結構,中底材料是比普通樹脂強度更高、可編程的光敏聚合樹脂。打印過程采用高分辨率光處理器(DLP)固化液態光敏聚合物,逐層生成3D實體。在打印機裡面,有一個既可以通氧氣,又可以通光線的裝置,用來選擇控制固化的位置。

正常來說,愛迪達的一款普通運動鞋從設計到市場的時間一般為18個月甚至更長。被譽為“史上最強跑鞋”的愛迪達 Boost從研發到運用到球鞋上,用瞭6年。然而現實是,大多數運動鞋上架時間往往沒辦法支撐超過1年。如果新鞋產出的速度跟不上潮流更迭的速度,品牌或將面臨被消費者拋棄的結局。

因此,在Boost科技發明出“踩屎感”的行業標準後,愛迪達需要盡快開發出能延續傳說的爆款,以保持2018年Q3增速8%的好成績。想在3D打印的老梗中找到新的好故事,Carbon公司的“光和氧氣”可能就是其中一個。

“這不僅是愛迪達的新裡程碑,也是整個行業的裡程碑。我們已經成功突破瞭一些瓶頸。”面對Carbon公司鞋子中底的打印時間從原有的1.5小時縮減到20分鐘,愛迪達的技術創新主管Gerd Manz接受CNN采訪時這麼表示。

時間不多瞭

這已經不是愛迪達第一次強調3D打印的“量產”瞭,但這次又上瞭一個臺階。

去年,愛迪達便喊出3D打印運動鞋Futurecraft 4D將在2018年年底達到量產超10萬雙的計劃,銷量是不是真的達到瞭,愛迪達沒有公佈。今年的AlphaEDGE 4D全球儲備瞭10萬雙,在接受媒體采訪時,愛迪達方表示明年產量要達到 100 萬雙,還要和Carbon合作生產打印機。

愛迪達的焦慮,也是其他運動品牌的焦慮。

一方面,各大運動鞋制造點大多分佈在勞動力低廉的亞洲大型工廠,用人成本不的斷上漲造成瞭勞動力的短缺。對此,從2016年開始,愛迪達便開始佈局起瞭“快速工廠”,引入智慧機器人造鞋。另一方面,鞋理念的變化對於新品研發速度要求更高瞭。

以前的鞋都是用來穿的,如今的鞋子則是用來擺著收藏的。越來越多的品牌的湧現,流行越來越短命,鞋子從“壞瞭就買”到“想買就買”,收藏變成年輕人獨特的生活方式。就像《明星大偵探》裡的白敬亭,戲謔自己買不瞭北京三環的房子,在買球鞋上卻一直停不下來,直到各式各樣的球鞋把房子填滿。

與3D打印技術的一步成型相比,傳統制造業在產品上需要經過開模、鍛造、切割、零部件組裝的過程。依托3D打印,工廠可以更精準制造更復雜的設計,產業鏈可以大大縮短,效率可以大幅提高。

然而,傳統的3D打印生產成本較高,時間較長,生產質量往往達不到傳統註塑鞋的標準,打印出來的中底要麼不易彎曲,要麼容易變形,產品僅能做為作為整鞋的零部件,或者供應小范圍高價發售。

雖然各大運動品牌在3D打印賽道上已經占好瞭各自的位置,但從每雙鞋動輒上千的價格還是讓大多數消費者望而止步。從制造到未來大規模量產,價格降下來瞭,看重顏值設計的消費者也未必會掏錢買單,運動鞋品牌們還有很長的路要走。

原創文章,

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全球14個品牌服裝檢出有毒有害物質 包括愛迪達_1

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記者註意到,生產這些帶有有毒有害殘留物質服裝的廠傢大多在發展中國傢,抽樣中提到的中國、孟加拉國、印度尼西亞、斯裡蘭卡、泰國等國傢都是發展中國傢。而歐盟早在20年前就

記者註意到,生產這些帶有有毒有害殘留物質服裝的廠傢大多在發展中國傢,抽樣中提到的中國、孟加拉國、印度尼西亞、斯裡蘭卡、泰國等國傢都是發展中國傢。而歐盟早在20年前就已經禁止在生產中使用NPE。


中廣網北京8月23日消息(記者馮悅)據中國之聲《央廣新聞》報道,繼上個月發佈的《時尚之毒-全球服裝品牌的中國水污染調查》之後,綠色和平組織又有最新調查進展。今天(23日)上午,該組織召開發佈會,公佈全球品牌服裝的有毒有害物質殘留的調查結果。

服裝的有毒有害物質殘留會危害人們的身體健康,今年4-5月份,綠色和平組織在中國、英國、阿根廷等全球18個國傢采購瞭15個服裝品牌的78件樣品,其中包括運動服裝、休閑服裝和鞋類。這些樣品的產地涉及中國、孟加拉國、印度尼西亞、斯裡蘭卡、泰國等13個紡織品生產國。綠色和平組織將這些樣品送到瞭具有資質的第三方實驗室進行檢測,結果發現在這15個服裝品牌中,有14傢存在問題,抽樣的78件樣品中有52件樣品含有殘留有毒有害物質。

調查結果顯示,包括台中 adidas和Adidas、李寧在內的2/3產品都被測出含有一種名為NPE的物質,NPE中文名是壬基酚聚氧乙烯醚。據綠色和平污染防治項目主任張凱介紹,NPE在紡織生產中常被用作錶面活性劑,被排放到環境當中迅速分解為NP。NP中文名為壬基酚,是一種公認的環境激素,它能夠刺激模擬雌激素,對生物的性發育產生影響,因此會幹擾生物的內分泌,對生殖系統具有毒性。同時NP還可能通過食物鏈對生物體不斷襲擊。研究錶明,即便排放的NP濃度很低,對人體也是有危害的。

目前尚無證據錶明穿著帶有NPE物質的衣服對人的身體具有直接危害,但對於兒童而言,因為他們有可能咬到這些衣物,這就很有危險性瞭。

對於如何消除NP成分這一問題,專傢介紹說,生產廠傢一般會通過多次洗滌的方法來消除,但洗滌過後的水排放到生產生活中很可能又繼續循環,再次循環到人體內。因此並不能消除對人身體有害的威脅。

記者註意到,生產這些帶有有毒有害殘留物質服裝的廠傢大多在發展中國傢,抽樣中提到的中國、孟加拉國、印度尼西亞、斯裡蘭卡、泰國等國傢都是發展中國傢。而歐盟早在20年前就已經禁止在生產中使用NPE。

綠色和平組織發佈這一報告,就是希望消費者更加清楚地瞭解目前的情況,通過消費者給廠傢施壓。報告中提到,綠色和平組織要求這些品牌立即向公眾公開使用排放有毒有害物質的信息,並且承諾淘汰和排除在其生產鏈中使用和排放有毒有害物質。

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爆款產品、明星效應、抓住女性市場,這些又讓

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愛迪達仍然一路高歌猛進。 鞋賣得好,業績也讓投資者開心。最新的一份財報顯示,在2017年第二季度(4月至6月)中, adidas original 後背包 和Adidas凈銷售額同比增長20%至50.38億歐元,凈

愛迪達仍然一路高歌猛進。

鞋賣得好,業績也讓投資者開心。最新的一份財報顯示,在2017年第二季度(4月至6月)中,adidas original 後背包和Adidas凈銷售額同比增長20%至50.38億歐元,凈利潤同比上漲16%至3.47億歐元。

若按各地區業績來看,除俄羅斯以外,其他所有地區銷售額均達到兩位數增長,其中北美地區同比增長25.8%,大中華地區同比增長更是達到27.7%,位居所有市場之首。

2017年第二季度,愛迪達在除俄羅斯以外所有市場的銷售額均達到兩位數增長。Adidas Originals和NEO系列的熱賣是主要推動力。圖片來源 | 愛迪達官方旗艦店

實際上,愛迪達業績的大幅增長並不是單個季度的偶然。

近三年來該品牌的錶現一直相當亮眼。2014年,愛迪達曾度過一段失落的日子,當年全年凈利潤大跌37.7%,第四季度出現高達1.4億歐元的虧損,在北美市場還被另一運動品牌Under Armour超越,滑至行業第三。

2015年是轉折年。愛迪達在隨後兩年的銷售額和利潤均保持高速增長,不僅在北美市場上打敗瞭競爭對手Under Armour,還逐漸與行業老大耐克縮小著差距。根據雅虎財經今年5月份的鞋類市場數據顯示,愛迪達在美國運動鞋市場份額翻瞭幾乎一倍,從去年的6.3%躍升至11.3%,直逼Jordan品牌的11.8%。受到最大威脅的是耐克,它的市場份額從去年的35.9%下降到今年的34.7%。

若要解釋愛迪達最新一季度業績的強勢錶現,從品牌角度上看,主要還是得益於Adidas Originals和NEO系列,這些品牌銷售額均錄得兩位數的增長。

其中Adidas Originals旗下的NMD一直以來都是最重要的功臣。NMD自2015年12月推出以來,便成為愛迪達旗下最受歡迎的跑鞋鞋款,這款產品使用到愛迪達的兩款核心技術——中底緩震技術BOOST 和PRIMEKNIT編織鞋面技術,後者的技術可以通過無縫連接,將整個鞋面和鞋幫織為一體。這個面料也是愛迪達和耐克在足球鞋領域一爭高下的核心技術。

NMD在這一季度推出瞭不少新品,除瞭原有系列NMD R1 推出新配色以外,今個季度還開始發售NMD R2、NMD CS_2等多款新產品。

NMD R2、NMD CS_2系列產品。圖片來源 | size尺碼

相比上一代,新推出的NMD R2做瞭不少設計改善,如將Primeknit鞋面設計得更具紋理,中底的Boost也進行瞭簡單化設計,外側的兩個TPU色塊被去掉,加大瞭內側的TPU體積。雖然財報中並沒有透露到這些新款的銷售情況,但由此前的火爆程度來看,該系列產品仍然會是愛迪達業績的重要增長點。

另外,NMD還在本季豐富瞭產品線,首次推出瞭服飾系列,包括T恤、運動服、夾克,還有女性運動裙,設計上除瞭使用最經典的黑白灰三基礎色調,還利用瞭橙色、動物紋圖案以及經典品牌logo圖案,部分單品提供瞭兩面可穿,意在增強實用性。

NMD系列服飾。

愛迪達在這些主要熱門系列款式中,一直保持著穩定的產品更新速度,並且在設計上似乎要比其他品牌更註重結合時尚元素。

愛迪達的好幾個爆款產品仍然保持著不可思議的熱度,包括NMD R1、著名說唱歌手Kanye West和愛迪達合作設計的Yeezy(椰子鞋),以及經典款Stan Smith,但是這種熱度和新鮮感始終會過去,一旦熱度退去又缺乏新的產品註入時,消費者很容易就轉向其他更有吸引力的產品。

所以,品牌需要不斷通過產品更新來延續產品的生命力,包括愛迪達,隻有保證瞭新產品的推出,才能持續吸引到消費者,也可以讓一個品牌在發展過程中不斷找到新的增長點,由此降低單一產品帶來的風險。

當然,除瞭這些產品本身吸引到消費者以外,愛迪達的饑餓營銷手法也為功不可沒。饑餓營銷是愛迪達最擅長的營銷手段之一,意思是商品提供者有意控制商品數量,以達到一種供不應求的現象,以維護產品形象和較高的售價。

愛迪達的這些爆款就經常僅在幾個重要城市發售有限的數量,像Yeezy系列還出現過消費者熬夜排隊的購買情況。這種先到先得的限量銷售方式,大大刺激瞭消費者的購買欲望,且制造的一種供不應求場面,讓年輕消費者更加認為這些產品非常“稀有”,從而產生瞭一種“獨一無二”的消費體驗,恰好符合當下年輕人渴望由消費產品體現自己追求個性化的心態。

另外,愛迪達在營銷上還非常善於利用明星效應,該品牌在大中華區的代言人便可謂是大牌雲集,其中僅Adidas Originals這一品牌,就有Angelababy、陳奕迅、范冰冰和吳亦凡等當紅明星。隨著鹿晗在今年5月正式成為最新的大中華區品牌形象代言人後,這一明星營銷的玩法便走向瞭高潮。

為瞭宣傳鹿晗成為代言人的消息,愛迪達玩瞭一場別出心裁的營銷活動。

當天,愛迪達舉行瞭一場長達4小時20分鐘的直播,這被當時媒體形容為“最匪夷所思”的一次直播。從當天8時開始直播起,愛迪達便在官方微博上拋出瞭“誰是下一個ICON”的問題,隨後的場景來回隻有4個靜態鏡頭切換,沒有任何人出現在直播內。

直到4小時後的12點27分,Adidas Originals官方微博突然通過秒拍公佈瞭鹿晗的廣告視頻,隨後這一視頻便立即引爆社交媒體。

廣告視頻看這裡

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愛迪達棄用塑料包裝 將海洋塑料垃圾變成原料

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環保風潮在時尚界愈刮越烈,最近全球運動用品巨頭德國 adidas 三宅一生 包包 和Adidas(adidas)就與一傢環保組織Parley for the Oceans合作,為清潔海洋作出努力。 adidas 手提包 和Adidas棄用塑料

環保風潮在時尚界愈刮越烈,最近全球運動用品巨頭德國adidas 三宅一生 包包和Adidas(adidas)就與一傢環保組織Parley for the Oceans合作,為清潔海洋作出努力。

adidas 手提包和Adidas棄用塑料包裝 將海洋塑料垃圾變成原料

作為合作的一項成果,日前愛迪達正式宣佈將在其2900傢店鋪中逐步停止使用塑料包裝袋,同時,他們還計劃開發一種新技術,以從海洋塑料垃圾中提取原料,並將之用來生產自己的產品。近年來,隨著像綠色和平組織(Greenpeace)這樣的環保示威者不斷對其施加壓力,要求其減少對環境的影響,並改善工廠的條件,各大時尚品牌爭相突出宣揚自己在企業社會道德方面所貢獻的力量。

比如,著名瑞典快時尚品牌H M就承諾,到2015年底將使用再生纖維生產的產品的數量增至3倍。大眾消費品產業使用的大量塑料袋給海洋帶來瞭極大的污染,根據聯合國環境規劃署(UNEP)公佈的數據,其所造成的“自然資本成本”(natural capital cost),計量環境損失的一個指標)已高達每年至少130億美元之巨。

Parley for the Oceans是一傢由藝術傢、設計師、音樂傢及科學傢組成的環保組織,致力於推動海洋環保工作。他們介紹說,很多塑料垃圾最終會到達遠海渦流中,其中有一些會纏繞在鯨魚、海鳥及海龜等生物的身上,還有一些被海洋中的魚類等吞食,從而對其內臟器官造成損害。

愛迪達錶示,他們將與Parley for the Oceans合作來開發新技術,以利用回收的塑料垃圾制成合成纖維,自明年起,他們將用這種再生纖維來生產其服裝產品,可能還會用來生產運動鞋的鞋面。去年,荷蘭品牌G-Star Raw已經與Parley for the Oceans合作推出瞭一個以海洋塑料垃圾提取纖維為原料的RAW for the Oceans牛仔系列,受到瞭廣泛好評。

愛迪達是在發佈公司的年度可持續發展報告時宣佈這些新舉措的,這份報告中還詳細介紹瞭他們為提高其環保成績而采取的其他一些措施,包括更多使用以可持續方式種植的棉花以及再生聚酯纖維等等。

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繼起訴愛迪達之後 耐吉狀告PUMA抄襲

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核心提示:耐克公司於5月3日向美國馬薩諸塞州地區法院提起一項訴訟案,針對PUMA北美公司的專利侵權。 對於Flyknit鞋面編織技術,耐克曾多次表示會不遺餘力地保護這項重要專利。繼

核心提示:耐克公司於5月3日向美國馬薩諸塞州地區法院提起一項訴訟案,針對PUMA北美公司的專利侵權。

對於Flyknit鞋面編織技術,耐克曾多次表示會不遺餘力地保護這項重要專利。繼起訴adidas originals 短褲和Adidas之後,美國品牌再次“兌現”承諾,這回遭到聲討的是PUMA。
5月7日,《福佈斯》報道稱,耐克公司於5月3日向美國馬薩諸塞州地區法院提起一項訴訟案,針對PUMA北美公司的專利侵權。耐克在訴狀書上聲稱,PUMA“放棄自主創新”,未經允許使用瞭耐克的技術。
此次侵權訴訟案涉及的專利,包括耐克的Flyknit、Air以及Cleat等技術。其中,Flyknit鞋面編織技術最受關註。

Flyknit鞋面編織技術
耐克聲稱,因PUMA的專利侵權而遭受“不可挽回的損害”。美國品牌請求法院向後者頒佈永久禁令,要求PUMA停止使用該技術,並獲得“足以補償耐克遭侵權行為的賠償”。
目前,公開信息沒有明確表明,耐克所指控的PUMA侵權鞋款系列或項目。2016年,德國品牌曾推出全新針織面料Proknit和Evoknit,與Flyknit相似,這很可能是耐克所針對的技術。

PUMA Evoknit編織面料
據美國財經網站Bizjournals報道,自2012年被推出以來,Flyknit相關產品為耐克帶來超過10億美元的銷售額。

Flyknit技術被推出市場之前,耐克曾花費瞭10多年進行研究開發。其核心在於,用一條單獨紗線織造出單層編織鞋面,球鞋所有的結構和支撐性能設計都采用編織工藝。由於材料簡單,鞋子變得輕盈而有韌性。
2012年2月,作為Flyknit技術的首款產品,Nike Flyknit
Racer上市。其重量僅為158克,比其它同類跑鞋輕瞭30克,當時被稱為最輕的跑鞋。在Flyknit
Racer獲得成功之後,耐克逐漸將這項技術推廣於其它鞋類領域,包括籃球、高爾夫和足球等。

Flyknit相關產品
直至2015年7月,耐克在全球取得500項與Flyknit相關的技術與設計專利——PUMA此次被控侵權,涉及其中4項。
值得註意的是,Flyknit不僅減輕鞋面重量,還為耐克帶來高利潤收入。
自2012年采用Flyknit技術之後,與傳統剪裁車縫鞋類相比,耐克減少近350萬磅廢料,相當於250萬個標準籃球的重量。與此同時,耐克Flyknit鞋款所使用的核心紗線,被轉為采用再生聚酯纖維。
分析師認為,耐克在運動鞋消費市場的成功,離不開Flyknit等高利潤技術產品的推動。如今,這種隻用一根聚酯紗線制作而成的鞋面,已經成為耐克旗下最為熱門的科技之一,銷售額貢獻可觀,自然成為重點保護對象。
實際上,從2012年持續至今,耐克與adidas 短褲 女和Adidas的編織面料之爭仍沒完沒瞭。
在耐克Flyknit上市後不久,2012年7月,愛迪達發佈Primeknit面料科技,同樣是強調編織技術、一體成型以及輕量化,外觀如出一轍。借助奧運會契機,愛迪達推出曾2012雙價值350美元限量跑鞋,引起熱捧。

愛迪達Primeknit面料科技
耐克對此表示憤怒,並向德國紐倫堡地區法院提起對愛迪達的訴訟,要求對方停止在德國全境生產和銷售Primeknit技術相關的產品。不過,耐克遭到德國法院的駁回。
當時,耐克新聞發言人表示,“這已經不是愛迪達第一次推出Primeknit技術相關鞋類產品,我們必須保護耐克在全球范圍內的權益,無論是現在,還是將來,如有侵權行為的發生,我們必將追究到底。”
2012年底,愛迪達在美國提出申訴,認為耐克這種工藝並不具備申請專利的資質。德國品牌聲稱,根據美國專利法,這樣類型的結構屬於常規紡織工藝,隻是以前不是用來制造鞋履,不能被認為是一項新的發明。最終,這項起訴被美國專利與商標局駁回。
而在2017年11月,愛迪達繼續向美國聯邦巡回上訴法院起訴。愛迪達認為,任何有制鞋經驗的人都知道如何利用針織技術制鞋,以此反駁耐克Flyknit專利存在的合理性。
目前,愛迪達與耐克之間的爭議仍未有定論,美國品牌又把矛頭對準PUMA。顯然,Flyknit技術對於耐克的重要性或超乎預期。
來源:界面

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[TFBOYS][後記]170216 王源自拍衣、鞋品牌曝光 是愛_1

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愛豆分享 14日,wuli源哥更博放福利,一身黑色運動系列,時尚簡約展現陽光活力的青春氣息。

有博主分享源哥外套和鞋子的同款,均是adidas zx 700潮流復古休閒慢跑鞋和Adidas系列。還有粉絲調侃“到底有多喜歡adidas consortium台灣和Adidas啊?愛迪達忠實迷弟”

王源對時尚一直有著自己的看法,搭配服裝也有自己的風格。穿其他風格的衣服也能穿出不同的味道,就像王源說的“主要還是看臉”。嗯,顏值高穿什麼都好看!

(文/易凱思源)

(文/易凱思源)

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整理者:易凱思源

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『Adidas愛迪達品牌介紹』品牌故事

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【簡介】 adidas帽t 2018 和Adidas(adidas)是德國運動用品制造商, adidas帽t價格 和AdidasAG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉
【簡介】

adidas帽t 2018和Adidas(adidas)是德國運動用品制造商,adidas帽t價格和AdidasAG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。愛迪達原本由兩兄弟共同開設,在分道揚鑣後,阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒(Rudolf Dassler)開設瞭運動品牌PUMA。


愛迪達的目標是協調與員工的私人和傢庭需要的愛迪達集團的商業利益。提出工作與生活平衡方案:面向傢庭的服務,靈活的工作時間和地點,人的發展和領導能力相關的工作與生活的平衡。愛迪達(Adidas)品牌的
愛迪達三葉草與愛迪達的區別
愛迪達分為三個系列,分別為:運動表現系列(三條紋標志)、運動傳統系列(三葉草標志)、運動時尚系列(球狀內含三條紋標志)。
運動表現系列專門致力於大眾體育運動事業,其定位是大眾化的運動風潮,采用愛迪達三條紋標志,價格較易大眾所接受。
運動傳統系列是愛迪達的經典系列,其定位是復古經典風潮,較之運動表現系列更為時尚、高端一些。運動傳統系列采用愛迪達三葉草標志(也是愛迪達較早之前的標志),因該系列推出的多為限量產品所以價格較易為中高收入人群所接受。
主要產品線
球類和田徑運動服飾、運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾(腕表、眼鏡等)、休閑鞋類、男士香水和護膚品等


【特色系列】

愛迪達旗下擁有三大系列:運動表現系列performance(三條紋),運動傳統系列originals(三葉草)和運動時尚系列style(圓球型LOGO)(分三個子品牌:Y-3,SLVR,NEO
LABEL)。


【大事記】

1920年:愛迪達·達斯勒先生創制瞭第一雙訓練用運動鞋

1948年:adidas品牌正式註冊

1949年:三條紋標志問世

1970年:”Telstar”成為世界杯足球賽首次指定用球

1972年:三葉草標志問世

1979年:全球最暢銷的足球鞋”Copa Mundial”上市

1985年:Aps吸震跑鞋問世

1988年:adidas革命性的”Torsion”系統出現

1991年:推出Equipment專業運動鞋系列及運動服裝新系列

1993年:adidas發明”TubularTechnology”

1994年:推出革命性的新產品”Predator”足球鞋

1996年:“FeetYouWear”運動鞋上市

1997年:宣佈合並以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名於世的賽拉蒙公司

2000年:喊出“沒有不可能”(impossible is nothing)口號,成功的創造流行新話題

2002年:推出“a3”系列跑鞋。此系列產品由於設計缺陷,使得“召回事件”首次發生在鞋類產品之中

2004年:推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋

2005年:以31億歐元的價格,收購運動品牌Reebok公司,並獲得旗下Rockport品牌。隨後成立adidas-GROUP集團,旗下擁有adidas、taylormade、reebok

2006年:推出“adidas 1.1”升級版電腦芯片智能跑鞋。北京奧組委05年1月24日在這裡宣佈,愛迪達(蘇州)有限公司和愛迪達-所羅門集團成為北京2008年奧運會合作夥伴。北京奧組委執行副主席王偉在簽約儀式上說,作為北京2008年奧運會的合作夥伴,愛迪達將為北京2008年奧運會、北京2008年殘疾人奧運會的所有工作人員和技術官員提供運動裝備。愛迪達同時成為中國奧委會體育服裝合作夥伴,參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團都將身著愛迪達體育服裝。愛迪達大中華區總裁桑德琳女士表示:“從1928年創始人愛迪達·達斯勒為奧運選手制作第一雙釘鞋開始,愛迪達就始終不遺餘力地支持奧運,以不斷創新的產品幫助運動員創造佳績。在前年結束的雅典奧運會上,愛迪達為組委會工作人員、志願者以及各國運動員等提供瞭約140萬件裝備。愛迪達激勵並祝願中國奧運健兒在本土舉行的2008年奧運會上奪取更多金牌,並將為此提供一流的先進裝備。”

2008年:adidas custom-made for beijing專為北京打造,幫助運動員實現不可能
金銀牌選手之間的差距往往不能簡單地以言語加以描述,而是需要通過時間、力量、爆發力、體重及包括技巧、熱情、自信和天賦等內在的細微差異進行評判。為瞭參加2008北京賽事,全球運動員都在夜以繼日地不間斷訓練,以期在北京賽場上實現自己的金牌夢想。
屆時,將有超過3000名運動員穿著愛迪達專業運動裝備亮相北京賽場,而adidas也為他們設計瞭專為北京打造的產品系列,包括服裝、鞋具及硬件產品。經典而永恒的設計理念可幫助選手更好地集中精力於其競技表現之上,而品牌也將繼承愛迪達勒先生之衣缽,幫助各項目各級別運動員進一步表現出色並發揮自信。

2009年:adidas又一新品牌SLVR,帶給我們的是“簡潔的完美”這一嶄新的品牌形象。整個產品系列充分體現出它與adidas的血脈關系。它展現給我們的是一致性,當代性,包容性,忠誠性,和力爭去超越和發現獨特的工藝方法。還有它帶給我們的永恒的,可以信賴的設計。一方面它傳達瞭一個很特殊的性格,同時它又是一個新鮮的,還需要成長的品牌。adidas SLVR將於2009年2月在全球正式推出市場,這一季的服飾以基本色調的黑白色為主色調,栗色,橘黃和藍色為輔。作為SLVR代表色的金屬灰將會被運用在幾款主要的款式中。SLVR產品的價格適中,也很實穿,是適合每個人都能將其作為衣櫥裡的收藏品。

2010年:愛迪達贊助FIFA南非世界杯

2012年:愛迪達成功入選全球可持續發展百強企業。


【辨別真假】

首先是不要貪小便宜,真正的adidas都是全國統一定價的,就算有差價也絕對不會很大,如果你買的比專賣店便宜一半甚至還要多的話,那不用說,99%可能是你上當瞭!

真正的adidas第二個字母d是和最短那根杠聯在一起,第三個字母i和第四個字母d是和中間那根杠連在一起。adidas這幾個繡的是十分清晰的,如果帶有線頭,還有連成一片,那麼你就買到假貨瞭

商標上的三條斜杠和兩個d:d的上端一角是相連的,正品的繡的比較細膩,沒有線頭,還有間距是有比例的。

主要看光澤,真的反光度很好的,假的反光度一般都很差.還有要看看它的縫線,如果有地方縫瞭雙重的線,就是假的。

還有就是也具有商標意義的衣服上的三條線:這三條線做工精細,大小勻稱。而且三條線的中間的相隔也和線本身大小是一致的。針腳線在一英寸之間的針腳數是10針左右。這是外商驗貨的根本。仿冒廠傢絕對不會按這個嚴格的規格來做的!

還有一點,你就要看掛牌。adidas的掛牌顏色要求和紙張要求的很嚴格。一件衣服一般要2-4個掛牌串在一起,就要看是什麼款的瞭,最少也要有兩個,一個是主吊牌,一般是黑色,鮮少國內再見藍色主吊牌。除非他是幾年以前的老款!還有一個合格證。上面有款號什麼的說得很明細。還有的如果是特殊的面料,他還會有單獨的一張吊牌來說明。他們都采用嚴格的統一色號,字體來印刷,紙張也很好,挺刮!不會有皺痕,軟軟的,不挺刮!要不,品牌的adidas怎麼會這麼不同於一般的adidas。商傢讓你出不同於一般的價格,就會給你不同於一般的adidas,這就是品牌的魅力。

正品面料總是很柔軟堅韌,質地很細致,其實感覺是很難形容的,有機會感覺一下就知道瞭。同樣也可以用試驗面料的方法來測試其排汗效果。


愛迪達經典三葉草(adidas classic三葉草)
三葉草從1972年開始成為愛迪達的標志,當時所有愛迪達產品都使用這一標志。三葉草的形狀如同地球立體三維的平面展開,很像一張世界地圖,它象征著三條紋延伸至全世界。但從1996年開始,三葉草標志被專門使用於經典系列Original產品。經典系列是選擇愛迪達歷史上最好的產品作為藍本,在對其面料和款式進行略微修改之後重新發佈的。整個系列更趨時尚化,產品包括鞋、服裝及包袋等附件。
也許是因為每一款經典系列都有一個獨特的故事吧,在人們看來經典系列永遠是如此的具有內涵,永遠洋溢著新鮮活力和時尚的氣息。2002年秋季,愛迪達經典系列首次在中國限量發行。從鞋、服裝到配件,每一款都是設計中的精品,讓追逐潮流的人們愛不釋手。
2001年,第一傢愛迪達經典系列Original專賣店在德國柏林開張。同年晚些時候,第二傢店在日本東京面世。前不久,第三傢店在美國紐約的Soho區開張。2012年9月底,愛迪達經典系列專賣店落戶上海。
該企業品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六十七。
2007年3月,愛迪達經典系列“adidasOriginal”專賣店落戶上海。上海正大廣場的“adidasOriginal”概念店是繼北京世貿天階店之後中國第二傢,也是上海首傢adidasOriginals概念店。
2012春夏,三葉草號召全球女性藝術傢,打造屬於自己的白色空間。中國青年藝術傢閆威,接受三葉草品牌的邀請,從本季adidasOriginalsWomenCollection中獲得靈感,通過一個神話故事來鼓勵女性瞭解自己、從內心汲取力量,打開幻想世界,在這裡進行小小冒險找回最初的自己。范冰冰作為堅強勇敢具有獨特魅力的女性藝人代表與閆威在迷思空間內拍攝瞭三葉草品牌本季的廣告,完美詮釋瞭品牌的女性原創精神。並與微軟合作制作瞭三葉草迷思空間網站HTML5版。

adidasY-3
Y-3,這個由世界頂級設計師山本耀司(YohjiYamamoto)擔任創意總監與adidas合作的全新品牌正式於2006年春夏進入中國。品牌的Y代表“YohjiYamamoto”,而3則代表adidas三條線的logo。創意總監山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設計感的風格融入於Y-3,完美地給我們展現一個高檔時尚的運動品牌形象。樸實和冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質是運動的,從品牌上市後引起的全球搶購盛況。被譽為”黑色魔法師”的山本耀司使傳統運動品牌adidas赫然躍上瞭Fashion的版面,運動裝從此也登上大雅之堂。這一季,在舞蹈潮流的影響下,山本耀司與愛迪達總部品牌設計總監MichealMichalsky合力推出瞭一組獨特的Y-3設計新款。從紐約的迪斯科到優雅的阿根廷探戈,Y-3以它特殊的理念將服裝,鞋類和飾品,做瞭全新的闡釋。
從那個時候起,作為AdidasforYohjiYamamoto,Adidas負責鞋類的設計以外,YohjiYamamoto負責Femme/Homme的設計。
在YohjiYamamoto與Adidas的相互信賴的合作基礎上,2002年吸收瞭雙方特長的嶄新品牌Y-3誕生瞭。完全不同的兩個品牌,以對時尚的不同感性,對運動品牌的不同看法,加上在工藝上的技巧、面向未來的新一代運動時尚品牌服裝產生瞭。雙方在創作上最根本的視覺要求是一致的,再加上非常親密的協作關系,所以才使得這樣的想法得以實現。
在兩個公司的合作關系上來講,AdidasforYohjiYamamoto是向一個完整的商品結構在發展,因為是由YohjiYamamoto設計的AdidasSportsStyle,所以才會有Y-3的牢固地位的產生。


【門店信息】

城市/地區:北京

店名:北京華聯

城市/地區:北京

店名:北京西單

城市/地區:北京

店名:北京燕莎

城市/地區:北京

店名:北京傢樂福

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耐吉愛迪達超級品牌日超限量款小閃電發售引爆

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耐吉愛迪達超級品牌日 超限量款小閃電發售引爆人氣來源:聯商網2018-04-27 15:46 4月20日,南通文峰開啟耐吉 adidas zx750 黑紅 和愛迪達Adidas超級品牌日,自從去年南通文峰開啟通城首次超
耐吉愛迪達超級品牌日 超限量款小閃電發售引爆人氣來源:聯商網2018-04-27 15:46

4月20日,南通文峰開啟耐吉adidas zx750 黑紅和愛迪達Adidas超級品牌日,自從去年南通文峰開啟通城首次超級品牌日,已經成為瞭通城消費者每次必買的品牌購物狂歡。今年耐吉愛迪達品牌日與去年相比,除瞭更優的貨品、更勁爆的折扣,還在4月20日當天追加瞭耐吉“小閃電”限量款球鞋抽簽發售,引爆瞭整個商場的人氣。

這雙從年前就在一直在備受關註的Air Jordan 1“Game Royal”,被人們授予“小閃電”的稱號。采用熟悉的光滑皮革打造鞋身,讓人看上去很清醒,醒目的藍色氛圍之下,與Air Jordan 1最經典的聯名“藤原浩”十分相似。

眾多耐吉的真愛粉絲從4月19日9點30分開始營業就抵達耐吉專櫃排隊領取號牌,4月20日早上準時守候在抽簽發售點等待發售。本次限量款發售28雙耐吉限量球鞋,共發出100支號簽,中簽率在28%左右,依舊沒有抵擋粉絲們熱情的響應。

本次超限量款小閃電的發售也帶動瞭文峰超級品牌日的超強人氣,本次全場滿400送200的滿送活動,是耐吉和愛迪達極少出現的大促活動,為瞭滿足顧客的購物和商品需求,此次準備瞭眾多人氣爆款和明星同款服飾和鞋款,以及品牌海報款球鞋和服飾也在此次大促范圍之中,讓顧客在文峰能夠自由選擇物美價廉的商品打下瞭堅實的基礎。
現在,南通文峰大世界的超級品牌日已經成為瞭通城消費者較為關註的品牌主題大促,接過耐吉和愛迪達品牌日的接力棒,還將會有更多受通城消費者追捧的人氣大牌助陣文峰的超級品牌日,為所有消費者帶來源源不斷的購物新體驗!

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科技感!愛迪達海洋垃圾造鞋 "垃圾鞋"售價

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愛迪達最近公佈瞭2017年財報,2017 年在全球銷售額大漲瞭16 %,然而你不知道的是,這傢知名運動品牌居然用垃圾來自造鞋,居然還賣出瞭100多萬雙。 adidas d rose 7價錢 和愛迪達Adidas CE

愛迪達最近公佈瞭2017年財報,2017 年在全球銷售額大漲瞭16 %,然而你不知道的是,這傢知名運動品牌居然用垃圾來自造鞋,居然還賣出瞭100多萬雙。

adidas d rose 7價錢和愛迪達Adidas CEO Kasper Rorsted 近日在接受 CNBC 采訪的時候透露,上一財年愛迪達賣出瞭100多萬雙由海洋塑料垃圾的運動鞋。

為什麼這麼多人喜歡買一雙「垃圾鞋」呢?

其實早在 2015 年,愛迪達就和海洋環保組織 Parley for the Oceans(簡稱 Parley)合作,推出瞭幾乎完全由海洋塑料垃圾為原材料的環保概念鞋。

時任愛迪達全球執行董事 Eric Liedtke,在聯合國總部聯合國氣候變化會談上,展示瞭這雙環保概念鞋。

據悉愛迪達這雙環保概念鞋的鞋面材料,是由來自回收而來的海洋廢棄物,以及非法偷獵穿上收繳的漁網加工而成。

不過這款環保概念鞋直到 2016 年才正式量產發售,愛迪達和 Parley 在 2016 年 11 月推出瞭 UltraBOOST Uncaged Parley 球鞋,針織鞋面由95%的海洋塑料與5%的可回收聚酯纖維構成。

據介紹,這些球鞋平均每雙耗費11個塑料瓶,而鞋帶、鞋墊、鞋跟、鞋舌等部分也都是由回收而來的廢棄塑料加工制成。

除瞭球鞋,愛迪達還利用相同的材料,為皇傢馬德裡和拜仁慕尼黑制作瞭隊服。制作球鞋和球衣的海洋塑料垃圾是 Parley 從馬爾代夫海岸上回收而來,與愛迪達推出聯名款則是為瞭喚起人們對海洋塑料污染的關註。

過去愛迪達曾因旗下工廠排放有毒廢棄物而備受爭議和批評,環保概念球鞋的推出顯然也是為瞭扭轉其在環境保護上的負面形象。

除瞭以海洋垃圾為原材料的運動鞋,愛迪達還推出瞭名為「無限運動(Sport Infinity)」的計劃。旨在通過結合破舊的運動產品和其他產業的剩餘材料,來研發一切可能的運動產品原材料。愛迪達全球運營董事 Glenn Bennett 曾表示:

無限運動是我們隊創新和永續發展的承諾的下一步,這項計劃將接近永續性循環,持續創造出高性能且可以回收再利用的產品。

利用可持續材料制作球鞋,這兩年已經成為運動品牌的潮流。一方面充分利用可回收材料可降低一定成本,另一方面可樹立環保健康的形象,吸引更多消費者。

除瞭愛迪達,耐吉、彪馬和銳跑等運動品牌也推瞭由可回收材料制成的球鞋產品。

耐吉的 Nike Grind 材質就是將現有的產品和材料循環再生而成,目前 71 %的耐吉鞋類和服裝產品都用上瞭這種材料。

去年耐吉還研發出一種新型再生皮革材料 Flyleather,並發佈瞭首雙用 Flyleather 制成的白色的復古網球鞋。

彪馬早在 2013 年機會推出瞭可降解、可循環利用的產品組合 InCycle,其中彪馬的籃球 T 恤可實現完全降解。

而銳跑也在去年推出一雙環保概念鞋,鞋面由有機棉編織而成,鞋底則是用工業玉米制作的。

就連以羊毛運動鞋起傢的小眾運動品牌 Allbirds,最近也推出瞭由桉樹樹纖維制成的新款運動鞋,這種材料也可以被可持續利用。

主打「綠色環保」的運動品牌越來越多,雖然這當中部分是噱頭大於實際意義,但是那些大品牌願意在環保上出力終歸不是一件壞事,而愛迪達環保球鞋的銷量則給瞭這些品牌更大的動力。

你要來一雙垃圾制成的運動鞋嗎?

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