雖千萬人吾往矣,愛迪達也要賣智能手環

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經歷昨晚的荷蘭對阿根廷的點球大戰後, y3 qasa high 和愛迪達成為瞭本屆世界杯的最大贏傢。德國和阿根廷這兩支會師決賽的球隊均是由愛迪達贊助,而其老冤傢耐吉則是十分失意,這

經歷昨晚的荷蘭對阿根廷的點球大戰後,y3 qasa high和愛迪達成為瞭本屆世界杯的最大贏傢。德國和阿根廷這兩支會師決賽的球隊均是由愛迪達贊助,而其老冤傢耐吉則是十分失意,這也是許多人商業雜志津津樂道的世界杯經濟學問題。

不知是不是為瞭趁熱打鐵,adidas d rose 7和愛迪達在近日決定推出自己的健康追蹤類可穿戴設備,也就是我們常說的智能手環。這多少有一種趕晚集的感覺,畢竟前有 Jawbone 和 Fitbit 兩大巨頭,後有一大堆創業公司在做類似的手環腳環,即使是愛迪達永遠的對手,耐吉也曾推出過 FuelBand。

在許多人看來,智能手環是一個未進藍海,直接進入紅海的市場。競爭之激烈,市場之狹小使得像是耐吉這樣的巨頭都默默退出硬件領域,改走平臺化路線。即使是在對於量化自我和健身比較熱衷的美國,也有研究表明,相當大的一部分用戶在使用手環一段時間後停用瞭。

拿耐吉來說,根據市場調查機構 Canalys 稱,健康追蹤類可穿戴設備在 2013 年的市場價值僅為 3.3 億美元,是名符其實的雷聲大雨點小,在這其中還有 Fitbit 和 Jawbone 這樣的明星廠商,耐吉雖然大牌,但 FuelBand 不過取得瞭 10% 的份額(Fitbit、Jawbone 和耐吉共占 97%),也就是 3300 萬美元。

隨後是大多數可穿戴設備廠商不願看到的一個產品,iWatch,有推測稱耐吉放棄 FuelBand 的原因之一就是為瞭給 iWatch 讓路,並且最近有消息稱蘋果雇傭瞭一部分 FuelBand 工程師來協助 iWatch 開發。從早期的 iPod 與 Nike+ 時代起,這兩傢公司的關系就非常之親近。

所以說,無論愛迪達贊助的球隊在世界杯上表現多好,無論它制造的 T 恤衫有多透氣,在可穿戴設備市場裡,它仍是一隻新軍,它的可能的競爭對手包括蘋果、Google、微軟、Jawbone 等等。

作為旁觀者的我們都知曉這片市場暗礁重重,愛迪達自然也明白。

愛迪達數字運動部門的負責人 Paul Gaudio 已經意識到瞭這片市場的兇險,但是他並沒有氣餒。在昨日,在舊金山的一個可穿戴設備會議上,他介紹瞭他們一款健康追蹤類可穿戴設備 Fit Smart。Fit Smart 重約 58 克,主體為矽膠,使用 17×11 LED 燈點陣來顯示信息。

這款售價為 199 美元的產品預計在 8 月中旬上市,提供瞭記錄運動距離,速度和燃燒卡路裡值等功能,比較有特點的是它還可以測量心率。在健身過程中,心率也是一個十分重要的參數。Paul Gaudio 認為他們產品的競爭力在於:

“產品背後的核心思想是將個人健身教練戴在每個人的手腕上,這是不同與市場上其他現有產品的。”

心率監測的作用在於告訴用戶他們的身體在運動中的狀態,當用戶有用力過度,疲倦等反應時,Fit Smart 會通過 LED 燈或者震動來提醒用戶進行適當的減速或休息。

一般的專業運動員如果要監測心率的話,都會使用位於胸部的心率監測器,這樣的準確率會更高一些,而且隨著電子織物等技術的發展,這類監測器體積和舒適度已經不是問題瞭。但是目前手環在監測心率的準確性還有待提高,所以愛迪達這款產品還有待檢驗。

Paul Gaudio 對於自傢產品的信心還不僅在於它的特色功能,還在於愛迪達強硬的運動產品背景,與運動產業的緊密結合是他們的優勢。在他看來:

“當人們開始運動健身的時候,他們真的不知道該怎麼去做。有時候他們會受傷,感到挫敗並停止運動,Fit Smart 則會幫助人們更好的運動。”

如果說贊助的球隊能夠進軍決賽是實力和運氣都在起作用的話,那麼市場競爭的殘酷性一點兒也不亞於世界杯,並且運氣這種東西也是靠不住的,一切都要靠產品和營銷說話。


在命運的塑料大棚裡,每棵被噴瞭過多農藥的白菜心中,都曾經有一個成為無公害有機蔬菜的夢想。

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